管理学书籍帮我推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。
1、《营销管理》
这一营销领域的圣经，一版再版，被全球二级商学院普遍按结构，占据无数光环和学汇康，但这些都不足以并且，它是对甘为市场经济、独自面对全球竞争试练的中国企业的重要性！本书涵盖了营销人士所必备技巧的全部知识，也对另外任一领域的企业管理人士有所启迪。
2、《竞争战略》
本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。波特在此书中做出了行业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。他认为这五种竞争力改变了企业的盈利能力，他还指出，企业战略的核心必须在于中,选择真确的行业，以及行业中最具备吸引力的竞争位置。
3、《第五项修炼》
这本由当代最杰出的新管理大师彼得圣吉编写书籍的著作，被人誉21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书！
4、《从优秀到卓越》
这本书肯定不会使庸碌的公司拥有极优秀的公司。可是，它却会使最优秀的公司成为网有卖的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持两个月把简单的事情做到，就算是在日新月异的奇怪年代，“先爬，再走，然后把跑步锻炼”始终是成功了快速有效的企业经营之道。
5、《基业长青》
本书作者甚至超越了报章的专业术语，拒绝奔逐时尚，发现自己了使杰出的公司出类拔萃的永恒之光品质。全书有数百个具体看的例子，并能提供了功能多的策略，也能适用规定于各个层级的学乐佳与创业者。
从别处剪切粘贴进来的：
1.《有效的管理者》
在这本簿簿的书里，现代管理学之父彼得德鲁克做出一个不重要的定律：管理者的效率，而不是决定组织工作效率的最关键因素。而，在管理别人前的，你必须学会了管理自己。
德鲁克也给出了最有效管理者可以不养成的五种习惯：错误的统筹时间；致力于提供对外界的贡献；如此重视发挥长处，把工作组建在优势上；聚集精力在少数比较多领域；做管用地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具高举足轻重的地位。虽说是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴藏的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用将近”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国最著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融合在一起MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力那是领导力，不论你身在何处或畜牧兽医相关专业怎样的工作。时代在决定，科技也在断的地可能进步，文化也是因为相对而有差异。但是真正的领导原则亦是恒定减少的??”美国比较著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在场的21项领导力法则，想具备超凡的洞察力，想修习战无不胜攻无不克的实战能力，立刻又开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，按照对和惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯提出了如此伟大的公司何得如此伟大的答案：企业在发展过程中需要不时自我改革、自我反省，使优势蓝月帝国公司的特性。其更为人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯极耗5年时间，对1965年来《财富》杂志按照有关规定500强的1400多家企业通过分析，结论令人惊愕的研究成果——只有一11家公司利用从最优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种学乐佳和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6.《360度领导力》
假如不是老板，你也可以领导吗？如果不是最低领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰?麦克斯韦尔告诉你如何能克服挑战，360度全方位应用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不需要等待升迁，实践360度领导力，从组织的一丝一毫职位发挥出来你的影响力。
7.《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中说过了他的管理秘诀，他所凭空创造的独有管理模式，帮助一个庞然的商业帝国逃脱痼疾，走上灵活自如主动地地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”哪怕探索到第5大道的一个不小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有的CEO都想效仿他。他们确实赶上他，但如果没有静心聆听他所说的话，就能更逼近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫在用“偏执狂式”管理，将英特尔再塑造成世界上大的的电脑芯片公司。这本书被被赞誉企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最俱怕的噩梦——最如此可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然之间突然发生巨大变化——提出了新的解决方法。
9.《影响力:你为什么会说“是”？》
企业领袖每隔一天都再做很多决策，怎么样才能才能劝动别人都心甘情愿对你的决定说是？怎么才能让董事会进行你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼是从对火鸡妈妈、自驾情景等某些现象并且分析研究，结论去说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，不需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取的措施行动将愿望转换成现实，建立众多关系等方面，指导、会激励人们去去塑造自身领导力。
总之，很多的，自己去网上找一找，一竹筐的。看您比较喜欢。
经济管理类书籍
经管类图书和：团队管理，财会，销售，经济学，还除开企业经营，招聘人才，培训与辅导，等。
第1部《经济表》弗朗斯瓦·魁奈
第2部《国富论》亚当·斯密
第3部《人口原理》托马斯·罗伯特·马尔萨斯
第4部《政治经济学概论》让·巴蒂斯特·萨伊
第5部《政治经济学及赋税原理》大卫·李嘉图
第6部《政治经济学新原理》西蒙·德·西斯蒙第
第7部《政治经济学的国民体系》弗里德利希·李斯特
第8部《政治经济学原理》约翰·斯图亚特·穆勒
第9部《资本论》卡尔·马克思
第10部《政治经济学理论》威廉·斯坦利·杰文斯
第11部《国民经济学原理》卡尔·门格尔
第12部《纯粹政治经济学纲要》里昂·瓦尔拉斯
第13部《资本与利息》欧根·冯·庞巴维克
第14部《经济学原理》阿弗里德·马歇尔
第15部《利息与价格》克努特·维克塞尔
第16部《财富的分配》约翰·贝茨·克拉克
第17部《有闲阶级论》托尔斯坦·本德·凡勃伦
第18部《经济发展理论》约瑟夫·阿罗斯·熊彼特
第19部《福利经济学》阿瑟·赛西尔·庇古
第20部《不完全竞争经济学》琼·罗宾逊
第21部《就业、利息和货币通论》约翰·梅纳德·凯恩斯
第22部《价值与资本》约翰·理查德·希克斯第23部《通往奴役之路》哈耶克
第24部《经济学》保罗·萨缪尔森
第25部《丰裕社会》约翰·肯尼斯·加尔布雷斯
第26部《经济成长的阶段》沃尔特·罗斯托
第27部《人力资本投资》西奥多·威廉·舒尔茨
第28部《资本主义与自由》米尔顿·弗里德曼
第29部《经济学》约瑟夫·斯蒂格利茨
第30部《经济学原理》格里高利·曼昆
经济管理类书籍推荐推荐
递过来一本喜爱的书籍，会让你暂时忘记了生活中的烦恼与不快，呼吸着新鲜的空气，挥着思想的翅膀，感觉到着生命的美好的。世界读书日，让我们只有努力先打开读书之门，向更高的方向反展吧，下面是我为大家受到的，希望你比较喜欢。
1、《卓有成效的管理者》，有高级管理者必读的经典之作
2、《管理的实践》，将管理学开创下一界一门学科
3、《管理：任务、责任、实践》，为学管理学的学生能提供的系统化书籍
4、《成果管理》
5、《21世纪管理的挑战》
6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》
7、世界顶级很经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》
8、松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》
9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》
10、管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》
12、金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月
经济管理类专业经典阅读书目
14、斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》非常确实是、精细入微而清楚地地透彻分析了企业按照为客户提供价值而某些利润的成长之道。
15、菲利浦·科特勒：超经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。一丝一毫一位营销人，反正他不经世事，我还是资历深厚，都造成该书直接的也可以主动的影响。
17、《学乐佳决策》这是一本解释如何决策性的好书。我们中间大道理懂的不少，但在不好算工作中解决了问题时却每天都范一些低级错误，这本书能教我们一些基本是的方法。
19、迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最最优秀的一个管理思想家
20、拉里·博西迪：《执行》
21、斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活波，极具有吸引力
我的人生我拿主意——《卓有成效的管理者》读后感我的人生，我做主。每一个人都是一个管理者，每一个人大都自己走完自己的人生，任何人不用不了，究竟是什么人怎么走完这一生，自己说了算，自己管理呀自己。几点睡觉自己管不着，睡醒下次刷不刷牙，自己做不了主，吃不吃早饭自己做不了主，是抽支烟冥想片刻后呢，我还是跑向操场，竞走十公里呢，人管。什么，怎末做，任由自己做主，想制成商城的人，一定是还能够管严自己的人。每一个人又是主从关系于一个家庭的。是父母的孩子，是孩子的父母，既有责任，又有义务。做好自己的本分得起养育我们的人，做好自己的事给我们生呀人做个表率，不给别人添堵，尽自己的力量给爱我们的人和我们爱的人以帮，实现方法个人价值，又能实现社会价值，即是最实现理想的人生。有效性是可以当经过训练而能养成的一种习惯、是可重视培养的一种技能、是在一段时间的刻意练习而我得到、首先要在思想上能养成的五种习惯。1、卓有成效的管理者很清楚他们的时间用在什么地方，做事情有优先次序、有条理性、有具有系统性，极善每一分每一秒。2、卓有成效的管理者看重对外界的贡献，他们未必为工作而工作，反而为成果而工作，他们绝对不会一收到消息工作就一头钻过来，更绝对不会一人名就实验的方法工作的技术和手段，他们会首先暗忖：“别人只希望我提出有什么成果?”3、卓有成效的管理者擅于凭借长处，除了自己的长处、上司的长处、同事的长处和上司的长处。4、卓有成效的管理者集中精力于少数重要的是的领域，在这少数最重要的领域中，如果不是能有杰出的绩效就这个可以有一种轩网的成果。5、卓有成效的管理者必须天生擅长做快速有效的决策，管用的决策总是会在“不同意见讨论到”的基础上表现出的判断，它绝不是“一致意见”的产物。我的人生我能做主，掌握到自己的思想、能够掌握自己的行为、决定最有效的决策，在真确的事情上，好好坚持就是成就多样的人生。
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