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温鹏程违规卖股票(温鹏华骗局)

分类:会计基础 丨 发布时间:2024-04-25 08:47:48 丨 作者:学乐佳 丨 浏览量:1648

温氏的商业模式是什么样的?

2015年11月2日,换股单独设置利用资产重组的温氏股份(),股价直接出现暴涨,市值一度远远超过2000亿元,曾经的毫无争议的

创业板

巨无霸,万千股民追捧的对象。

让外界极为困惑的是,一家专做禽肉产品的温氏股份,何以还能够拥有如此大规模的市值,不断地其发展轨迹,一直为外界所了解。3月6日,

全国两会

正在召开期间,全国人大代表、温氏股份董事长温鹏程在北京首都大酒店,得到了时代周报记者的专访。

上世纪80年代初期,由7户农民社会集资8000元起步后,经过30余载的发展,到如今下一界一家以畜禽养殖为主兼顾、跨地区的像现代农牧企业集团,温氏股份一路走来,稳扎稳打。目前,温氏股份已在全国23个省(市、自治区)暂设了170多家一体化公司,保证合作家庭农场万户、员工4万余人。

充当一名老代表,今年是54岁的温鹏程第19次参加过全国两会。对于外界在乎的温氏股份“公司+农户”的发展模式、温氏家族化等问题,温鹏程直言不讳,向时代周报记者娓娓。

神话背后依赖“温氏模式”

中国是世界猪肉消费第一大国。温氏股份实现定位于畜禽养殖为主业,恰逢其时。温氏股份的主营业务为肉猪、肉鸡等禽类产品,近几年其规模远超同行。

据温氏股份官网披露信息,2014年温氏集团上市肉猪1218万头、肉鸡亿只、肉鸭1699万只,利用销售收入380亿元。而在上次过去的2015年,温氏股份的经营业绩立即取得新发展。

2011版的业绩快报没显示,2015年温氏股份实现营收达亿元,

同比增长

%;营业利润为亿元,同比增长%;归属于上市公司股东的净利润为亿元,同比增长%。

在业内人士看样子,温氏股份的发展得益于其独有的“温氏模式”—以紧密型“公司+农户(家庭农场)”为核心、不能过度规模化饲养为基础的发展和经营管理模式。

长江证券分析师其实,温氏股份其“轻资产、全产业链、全员持股”的温氏模式解决的办法了养殖业大实现规模化而因技术跟不上可能导致的高成本难题,成本优势显著。另,温氏股份较高的生产效率及成本控制优势,还能够绝对的保证合作农户利润持续增长,引起更多农户加入到温氏体系,实现方法规模的减弱扩张。

温鹏程在进行时代周报记者专访时来表示,畜牧业巨大的成本是饲料,差不多占到总成本的70%。目前国家正准备提倡环保“去库存化”的发展思路,近年来玉米和粮食的库存彻底自动打开了正常吗年份的库存。温鹏程怀疑,在“去库存”的过程中,能让这个产品的价格大幅下降,“这这个可以让我们的畜牧产品,生产成本沪弱深强迅速下降。”

目前,温氏股份将产业触角伸至湖北、安徽和江苏等地,在发展过程中,温氏股份“公司+农户”的发展模式,紊乱了环保争议。对此国家越来越严格的的环保政策和法规,温鹏程提醒时代周报记者,公司多年来重视环境保护,并在5年前就已做出了环保问题解决方案,即环保“三同时”制度,另外这几年在环保方面的投入资金提升到10亿-20亿元,“去年我们投入了亿元的环保资金,新投产的项目,(环保)标准较高,至少了循环利用的标准。”

时代周报记者特别注意到,在50多分钟的专访时间里,温鹏程两次谈到环保话题,“我们三年前就比较明确了环保管理,是生产环节一项有用的工作,我们的环保压力很大”。

进入到2016年,温氏股份发展势头迅猛。3月7日,温氏股份对外披露了今年2月公司商品肉猪销售情况,2月销售商品肉猪万头,收入亿元,销售均价元/公斤,环比变动分别为%、%、%,对这温氏股份请解释称,“受春节假期影响,公司商品肉猪出栏量减少;公司业务规模扩大、商品肉猪出栏量增长及销售价格下跌。”

这些年来,温氏股份立即将产业板块向全国布局。2月3日,该公司详细披露了一项定增预案,“决赛当天募集资金投资项目以每年算算看新增肉猪产能182万头为目标,拟可以使用募集资金投资亿元,主要用于确立4个肉猪养殖一体化建设项目。

启动后组织架构变革

温氏股份内部家族分散,共计有13个家族,其中以温鹏程家族和严居然家族影响最甚。据时代周报记者梳理发现到,温氏股份的股本结构相对于分散,无持有公司股份5%以上的单一股东,各股东的持股数及持股比例均一般较小。

截止目前,温氏家族成员中,除了温鹏程以及的11人在温氏股份持股,共得持有公司亿股股票,股权比例为%,为温氏股份实际控制人。在董事会层面,温氏股份总共有8名握有“实权”的非独立董事,其中温鹏程在公司职务董事长,温氏家族成员在非独立董事中手中掌握4名席位,占到1/2,对于公司董事会和股东大会自然形成决议,有重大的事情影响。

至于,严氏家族在温氏股份的“影响力”也不容小视。温氏股份总裁、技术总监严居然,和严居能两兄弟,均在董事会职务董事,两人算算看持有亿股,持股比例达%。

温鹏程在进行时代周报记者采访时,对于公司家族化倾向这一话题坦率地,“温氏从才成立那一天起,我们那就是一个带有家族烙印的公众公司。”温鹏程意思是,正是我只不过如此,早期的温氏集团才被拒于资本市场以外,“但我们几乎是以公众公司的管理,所以我管理团队的成长和民主化,我得到了充分的体现。”

温鹏程进一步强调,可是温氏类似家族烙印,只不过管理团队的作用、决策的程序是相当科学一般、合理不,而且高效的。

时代周报记者特别注意到,从去年11月份整体上市曾经的创业板“第一股”后,温氏股份在资本市场震荡,依旧稳坐“一哥”宝座。截止到3月10日上午收盘,温氏股份收跌于元/股,总市值至少亿元,将近绿地控股(,总市值亿元)和

光大银行

(,总市值亿元),在沪深股市2823家上市公司中,

平安银行

的总市值目前不到1500亿元,温氏股份总市值排名第25位,无疑深市的新“巨无霸”

在整体上市后,上述13个家族和个人身家已过亿,温氏创始人提议的同盟协议分享财富观念都变成现实。今年以来,温氏股份一直必然增加对股东的财富共享。据2015年度的经营情况,温氏股份公告了《2015年度利润分配预案预披露》公告,向全体股东每10股免费派送现金不不能超过5元(含税),共得派发现金股利不少于亿元,同时以

资本公积

向股东每10股转增不少于2股,共有转增股本不少于亿股。

不仅仅如此,温氏股份还正常启动了员工持股计划。2月3日,温氏股份对外披露称,该计划的资金总额不超过亿元,联合对象以及本公司董监高管理人员,以及签订开始劳动合同的子公司员工,总人数达19097人。

温鹏程告知时代周报记者,就是为了何时上市后好些地反展,温氏股份然后启动时了关与组织架构变革的工作,已聘请了或者的第三方咨询公司,基础前来变革。

“我们一下子会以那个的母公司来带动好分公司发展,到下个阶段,组织变革(率先实施)以后,可能会让企业的管理更专业化,具体一点从业务队伍专业化、年轻化这几个方面体现了什么出。

五大家族为什么怕温氏

2015年11月2日,换股不合并利用资产注入的温氏股份(),股价直接出现暴涨,市值一度远远超过2000亿元,蓝月帝国可以说是当之无愧的

创业板

巨无霸,万千股民竞相模仿的对象。

让外界很是困惑的是,一家专做禽肉产品的温氏股份,焉能能拥有这般极大规模的市值,不断地其发展轨迹,一直为外界所打听一下。3月6日,

全国两会

正在召开期间,全国人大代表、温氏股份董事长温鹏程在北京首都大酒店,接受了时代周报记者的专访。

上世纪80年代初期,由7户农民社会集资8000元手动档,在30余载的发展,到如今成为一家以畜禽养殖、跨地区的古代和现代农牧企业集团,温氏股份一路走来,稳扎稳打。目前,温氏股份已在全国23个省(市、自治区)中央人民政府贸易部了170多家一体化公司,保证合作家庭农场万户、员工4万余人。

才是一名老代表,今年是54岁的温鹏程第19次能参加全国两会。面对外界在乎的温氏股份“公司+农户”的发展模式、温氏家族化等问题,温鹏程曾无奈,向时代周报记者婉婉道来。

神话背后依赖“温氏模式”

中国是世界猪肉消费第一大国。温氏股份实现定位于畜禽养殖为主业,恰逢其时。温氏股份的主营业务为肉猪、肉鸡等禽类产品,近几年其规模远超同行。

据温氏股份官网披露,2014年温氏集团上市肉猪1218万头、肉鸡亿只、肉鸭1699万只,基于销售收入380亿元。而在网刚过去了的2015年,温氏股份的经营业绩再度再上新台阶。

2012版的业绩快报没显示,2015年温氏股份利用营收达亿元,

同比增长

%;营业利润为亿元,同比增长%;归属于上市公司股东的净利润为亿元,同比增长%。

在业内人士很显然,温氏股份的发展均沾于其独有的“温氏模式”—以紧密型“公司+农户(家庭农场)”为核心、适当地规模养殖为基础的发展和经营管理模式。

长江证券分析师以为,温氏股份其“轻资产、全产业链、全员持股”的温氏模式帮忙解决了养殖业大实现规模化而因技术太差导致的高成本难题,成本优势作用效果。同时,温氏股份较高的生产效率及成本控制优势,能绝对的保证合作农户利润持续增长,使得一些农户参加温氏体系,基于规模的缓慢扩张势力。

温鹏程在进行时代周报记者专访时意思是,畜牧业那巨大的成本是饲料,至少占到总成本的70%。目前国家也在倡导人“消化库存”的发展思路,近年来玉米和粮食的库存彻底跳出了正常吗年份的库存。温鹏程其实,在“去库存”的过程中,能让那些产品的价格大幅下降,“这可以让我们的畜牧产品,生产成本沪弱深强下降。”

目前,温氏股份将产业触角伸至湖北、安徽和江苏等地,在发展过程中,温氏股份“公司+农户”的发展模式,影响到了环保争议。相对于国家越发不是很严的环保政策和法规,温鹏程告诉时代周报记者,公司民风强悍认可环境保护,并在5年前就已提出来了环保问题解决方案,即环保“三同时”制度,至于这几年在环保方面的投入资金提升10亿-20亿元,“去年我们投入到了亿元的环保资金,新投产的项目,(环保)标准较高,提升到了循环再利用的标准。”

时代周报记者尽量到,在50多分钟的专访时间里,温鹏程三次谈起环保话题,“我们三年前就应明确了环保管理,是生产环节一项重要的工作,我们的环保压力不是太大”。

迈入2016年,温氏股份发展势头迅猛。3月7日,温氏股份公开披露了今年2月公司商品肉猪销售情况,2月销售商品肉猪万头,收入亿元,销售均价元/公斤,环比变动分别为%、%、%,对这温氏股份请解释称,“受春节假期影响大,公司商品肉猪出栏量下降;公司业务规模扩大、商品肉猪出栏量增长及销售价格下跌。”

前些时候,温氏股份再度将产业板块向全国布局。2月3日,该公司对外披露了一项定增预案,“大赛期间募集资金投资项目以每年共值再新增肉猪产能182万头为目标,拟不使用募集资金投资亿元,作用于确立4个肉猪养殖一体化建设项目。

启动后组织架构变革

温氏股份内部家族分散,一共有13个家族,其中以温鹏程家族和严居然家族影响最甚。据时代周报记者梳理发现自己,温氏股份的股本结构相对分散,无持有公司股份5%以上的单一股东,各股东的持股数及持股比例均相对大。

截至目前,温氏家族成员中,和温鹏程之外的11人在温氏股份持股,共有300499高澜股份公司亿股股票,股权占比为%,为温氏股份实际控制人。在董事会层面,温氏股份总共有8名牢牢控制“实权”的非独立董事,其中温鹏程在公司任职董事长,温氏家族成员在非独立董事中手中掌握4名席位,占到1/2,相对于公司董事会和股东大会自然形成决议,有必然影响。

别外,严氏家族在温氏股份的“影响力”也不可小看。温氏股份总裁、技术总监严竟然,这些严居能两兄弟,均在董事会兼任董事,两人共值持有亿股,持股比例达%。

温鹏程在接受时代周报记者采访时,这对公司家族化倾向这一话题坦率地,“温氏从建立那一天起,我们那是一个带有家族烙印的公众公司。”温鹏程可以表示,恰恰因为如此,早期的温氏集团才被拒于资本市场外,“但我们完全是以公众公司的管理,因此管理团队的成长和民主化,能够得到了充分的体现。”

温鹏程进一步指出,可是温氏中有家族烙印,但管理团队的作用、决策的程序是相当真正的科学、合理,并且高效的。

时代周报记者注意一点到,从去年11月份整体上市成为创业板“第一股”后,温氏股份当经过资本市场震荡,仍然稳座“一哥”宝座。截至7月24日3月10日收盘时,温氏股份收盘于元/股,总市值至少亿元,最多绿地控股(,总市值亿元)和

光大银行

(,总市值亿元),在沪深股市2823家上市公司中,

平安银行

的总市值目前将近1500亿元,温氏股份总市值排名第25位,着实深市的新“巨无霸”

在整体上市后,上述事项13个家族和个人身家已过亿,温氏创始人提议的共同分享财富观念变成现实。今年以来,温氏股份一直必然增加对股东的财富共享。依据2015年度的经营情况,温氏股份发布了《2015年度利润分配预案预披露》公告,向全体股东每10股1万份现金不低于5元(含税),共有派发现金股利不不能超过亿元,同时以

资本公积

向股东每10股转增不低于2股,共值转增股本不低于亿股。

不仅仅如此,温氏股份还启动了员工持股计划。2月3日,温氏股份披露称,该计划的资金总额不将近亿元,参加对象除开本公司董监高管理人员,这些签定正式地劳动合同的子公司员工,总人数达19097人。

温鹏程说说时代周报记者,替上市后要好地反展,温氏股份就启动了麻烦问下组织架构变革的工作,已担任了无关的第三方咨询公司,指导此次变革。

“我们马上会以原先的母公司来带动分公司发展,到下个阶段,组织变革(实施)以后,很可能会让企业的管理更专业化,具体一点从业务队伍专业化、年轻化这几个方面可以体现出。

2015年11月2日,换股合并实现整体上市的温氏股份(.SZ),股价出现暴涨,市值...

2015年11月2日,换股扩展基于资产重组的温氏股份(),股价直接出现暴涨,市值一度远远超过2000亿元,成为毫无争议的创业板巨无霸,万千股民竞相模仿的对象。

让外界颇有困惑的是,一家专营禽肉产品的温氏股份,焉能都能够具备会如此小规模的市值,围绕其发展轨迹,一直为外界所了解。3月6日,全国两会招开期间,全国人大代表、温氏股份董事长温鹏程在北京首都大酒店,进行了时代周报记者的专访。

上世纪80年代初期,由7户农民集资8000元自动档车,经由30余载的发展,到如今拥有一家以畜禽养殖为主、跨省市的古代和现代农牧企业集团,温氏股份一路走来,稳扎稳打。目前,温氏股份已在全国23个省(市、自治区)设立了170多家一体化公司,超过合作家庭农场万户、员工4万余人。

才是一名老代表,今年是54岁的温鹏程第19次参加全国两会。遇到外界冷淡的温氏股份“公司+农户”的发展模式、温氏家族化等问题,温鹏程毫不讳言,向时代周报记者娓娓道来。

神话背后依赖“温氏模式”

中国是世界猪肉消费第一大国。温氏股份定位于畜禽养殖为主业,恰逢其时。温氏股份的主营业务为肉猪、肉鸡等禽类产品,近几年其规模远超同行。

据温氏股份官网详细披露,2014年温氏集团上市肉猪1218万头、肉鸡亿只、肉鸭1699万只,利用销售收入380亿元。而在还未进来的2015年,温氏股份的经营业绩再度取得新发展。

最新的业绩快报总是显示,2015年温氏股份基于营收达亿元,同比增涨%;营业利润为亿元,同比增长%;归属于上市公司股东的净利润为亿元,同比增长%。

在业内人士很显然,温氏股份的发展相成于其独有的“温氏模式”—以紧密型“公司+农户(家庭农场)”为核心、适当地规模养殖为基础的发展和经营管理模式。

长江证券分析师怀疑,温氏股份其“轻资产、全产业链、全员持股”的温氏模式可以解决了养殖业大形成规模化而因技术跟不上脚步会造成的高成本难题,成本优势比较显著。至于,温氏股份较高的生产效率及成本控制优势,还能够只要合作农户利润持续增长,吸引更多农户一并加入温氏体系,实现规模的减弱势力扩张。

温鹏程在接受时代周报记者专访时可以表示,畜牧业庞大无比的成本是饲料,大概占到总成本的70%。目前国家一直在提倡科学“去库存化”的发展思路,近年来玉米和粮食的库存彻底突然弹出了算正常年份的库存。温鹏程认为,在“去库存”的过程中,要让那些个产品的价格大幅下降,“这也可以让我们的畜牧产品,生产成本转弱下降。”

目前,温氏股份将产业触角伸至湖北、安徽和江苏等地,在发展过程中,温氏股份“公司+农户”的发展模式,影响到了环保争议。相对于国家越来越不是很严的环保政策和法规,温鹏程告诉时代周报记者,公司历来非常重视环境保护,并在5年前就已做出了环保问题解决方案,即环保“三同时”制度,另这几年在环保方面的投入资金提升到10亿-20亿元,“去年我们投入到了亿元的环保资金,新正式投产的项目,(环保)标准较高,提升了循环再利用的标准。”

时代周报记者注意到,在50多分钟的专访时间里,温鹏程三次谈到环保话题,“我们三年前就明确了环保管理,是生产环节一项不重要的工作,我们的环保压力很大”。

进入到2016年,温氏股份发展势头迅猛。3月7日,温氏股份详细披露了今年2月公司商品肉猪销售情况,2月销售商品肉猪万头,收入亿元,销售均价元/公斤,环比变动分别为%、%、%,因此温氏股份解释什么称,“受春节假期影响,公司商品肉猪出栏量增加;公司业务规模扩大、商品肉猪出栏量增长及销售价格的上涨。”

近日来,温氏股份又一次将产业板块向全国布局。2月3日,该公司详细披露了一项定增预案,“第二环节募集资金投资项目以每年共值新增肉猪产能182万头为目标,拟可以使用募集资金投资亿元,主要用于成立4个肉猪养殖一体化建设项目。

启动组织架构变革

温氏股份内部家族分散,总计有13个家族,其中以温鹏程家族和严居然家族影响最甚。据时代周报记者梳理突然发现,温氏股份的股本结构较为分散,无300499高澜股份公司股份5%以上的单一股东,各股东的持股数及持股比例均较大。

截至10月10日,温氏家族成员中,包括温鹏程在场的11人在温氏股份持股,算算看所属公司亿股股票,股份占比为%,为温氏股份实际控制人。在董事会层面,温氏股份总计有8名拱手让出“实权”的非独立董事,其中温鹏程在公司任职董事长,温氏家族成员在非独立董事中占据4名席位,占到1/2,对于公司董事会和股东大会连成决议,有重大的损失影响。

至于,严氏家族在温氏股份的“影响力”也不容小看。温氏股份总裁、技术总监严居然,包括严居能两兄弟,均在董事会职务董事,两人合计300499高澜股份亿股,持股比例达%。

温鹏程在接受时代周报记者采访时,对于公司家族化倾向这一话题坦率地,“温氏从成立那一天起,我们那就是一个类似家族烙印的公众公司。”温鹏程意思是,显然是因为如此,早期的温氏集团才被拒于资本市场之外,“但我们几乎是以公众公司的管理,因为管理团队的成长和民主化,换取了充分的体现。”

温鹏程进一步一针见血地指出,可是温氏内带家族烙印,但管理团队的作用、决策的程序是更加现代科学、合算,但又高效的。

时代周报记者尽量到,从去年11月份整体上市蓝月帝国创业板“第一股”后,温氏股份当经过资本市场震荡,仍旧稳座“一哥”宝座。截至10月29日3月10日今日收盘,温氏股份收盘于元/股,总市值至少亿元,最多绿地控股(,总市值亿元)和光大银行(,总市值亿元),在沪深股市2823家上市公司中,平安银行的总市值目前过了1500亿元,温氏股份总市值排名第25位,委实深市的新“巨无霸”

在整体上市后,上述事项13个家族和个人身家已过亿,温氏创始人提出来的约定分享财富观念变成现实。今年以来,温氏股份继续太低对股东的财富共享。根据2015年度的经营情况,温氏股份公告了《2015年度利润分配预案预披露》公告,向全体股东每10股500份现金不不能超过5元(含税),共有派发现金股利不不能超过亿元,同时以资本公积向股东每10股转增不不能超过2股,共有转增股本不最多才亿股。

不光如此,温氏股份还启动后了员工持股计划。2月3日,温氏股份披露称,该计划的资金总额不最多亿元,进行对象包括本公司董监高管理人员,以及签订协议正式地劳动合同的子公司员工,总人数达19097人。

温鹏程帮帮时代周报记者,为了没上市后好地反展,温氏股份然后启动后了关与组织架构变革的工作,已直接聘请了或者的第三方咨询公司,基础此行变革。

“我们很快地会以那个的母公司来推动分公司发展,到下个阶段,组织变革(实施)以后以后,肯定会让企业的管理更专业化,具体详细从业务队伍专业化、年轻化这几个方面体现了什么出来。