初级会计培训班培训内容万分感谢:
1、初级会计理论基础:除开会计科目和账户、复式记账、货币资金、应收及预付款项第、存货、固定资产和无形资产、交易性金融资产、应付款项、应付福利费、应交税费、长短期借款、收入、费用、利润、所有者权益等课程。
2、初级经济法基础:除了税收法律法规,支付结算法律法规。
3、借贷记账法:资金筹集业务的账务处理;固定资产业务的账务处理;采购部门业务的账务处理;销售业务的账务处理;期间费用的账务处理;利润不能形成与分配业务的账户处理;会计凭证的分类;会计账薄的分类;账务处理程序;财产清查;财务报表理论知识。
4、出纳实操:出纳岗位的职责、出纳岗位的工作流程、会计科目的灵活运用、现金的收付业务、银行存款的收付业务、记账凭证的填制实操、日记账的账簿登记实操。
初级会计培训对象:
1、无任何一点基础理论的一切社会群体。
2、有一定的会计理论基础,却无会计工作经验的应届专业毕业生。
3、有一定会计工作经验,但肯定不能独立结束会计账务核算处理的会计人员。
4、己去领取会计从业资格证书准备好从事行业会计工作的人员。
5、想要走上会计工作岗位,但严重缺乏实践操作经验的会计人员。
6、自己开办公司,想精通会计,除掉财务风险,驾驭资本运营的掌舵人。
财务培训课程的内容如下:
1、财务会计:这部分内容主要解说财务报表的编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。同时,也会讲解时会计原则和会计准则,和如何进行财务分析和解读。
2、成本管理:这部分内容主要回答怎么并且成本计算和再控制,除开真接成本和利用成本的管理,这些怎么并且成本效益分析。
3、预算管理:这部分内容要注意讲解时如何制定和管理企业的预算,以及销售预算、生产预算、费用预算等。同时,也会讲解该如何通过预算控制和预算分析。
4、财务管理:这部分内容主要注意解说怎么通过企业的资金管理,除开资金筹集、资金使用、资金回收公司等。同时,也会讲解如何能通过风险评估和风险管理。
5、税务管理:这部分内容主要解说该如何进行企业的税务筹划和税务申报,以及企业所得税、增值税、营业税等三千多种税种的计算和申报。
1、遵守法律法规:财务人员前提是严格遵守规定绝大部分相关的法律、法规和会计准则。这包括但不限于税法、公司法、证券法、反洗钱法等。他们还需要必须保证公司的财务活动条件相关的行业规定和最佳实践。
2、破坏财务信息的安全和求下载:财务人员有责任保护公司的财务信息不被被人知道或滥用。他们要定期更新和以维护财务系统的安全性,避兔不正当不能访问和数据被篡改。同时,他们也要确保所有的的财务记录都又快又准,以备万一为决策者可以提供准的信息。
3、尽量独立性和客观性:财务人员在如何处理财务问题时,估计尽量独立和客观的评价,避免造成完全没有可能会影响决策的个人利益的影响。他们需要公正地如此对待所有的利益相关者,除了股东、员工、客户和供应商。
4、增强专业技能和知识:财务人员要不断学习和能提高自己的专业技能和知识,以渐渐适应不断变化的经济环境和业务需求。这除开所了解2011版的财务软件和技术,以及不参加相关的培训和研讨会。
财务人员的培训内容基本上有10项:1.资金管理。2.纳税筹划和上税可以计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以不咨询一学锐康财经培训,业内大将品牌。财务部基本情况继续讲述如下;
1、财务部的岗位设置及职责、职权表述形式。
总经理领导下的财务经理你们负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)。
(1)财务经理:专门负责财务管理工作。
(2)财务会计:专门负责公司日常会计工作,掌握公司收入和支出情况,结账后、收拾、审查,专门负责纳税申报,会计档案工作。
(3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理。
(4)材料会计:共同负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6s,及时传信出入库单据。
(5)销售会计:你们负责发邮箱货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,呈报销售业绩。
(6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。
2、财务培训目的:
(1)财务管理,职责重大。
从大处说,公司的大量资金从我们手中流淌而过,大量的资产送到我们管理,事故处理费管理目标要凭借财务管理来基于;从小到大处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都被牵扯着干部职工的切身利益。所以我,我们的财务管理工作不是简单,只不过是繁冗,不是非要不可,反而非常重要。包括我在内的每一位员工,都是我们宏强万不可有了的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这些“管家”当的尽责不够尽责,参谋作用搞到位不合理到位,都对公司的工作出现更大的影响。这一点,期望大家能有神智的认识,无论是财务人员应该非财务人员,都估计参与相关的知识培训,这可以增加提高一百多名员工的横向素质,形成成本节约意识,想提高公司整体经济效益。
(2)加强学习,提高素质。
21世纪是知识经济迅速地经济的发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和都发生了根本性改变的转变。利益不追求主体不等于多元化,社会责任我得到真正的如此重视,无形资产下一界投资决策的重点,人力资本成为改变性的不重要资源等,都拥有新时代财务管理的特征。就我公司其实,与此同时海外市场的不停储存,许多新的业务、新的项目被全部纳入了正常吗的管理范畴,如众多计划项目资金的管理等,都给我们给他了极其严重的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法应该是加强学习,提高素质。只有,才能准领会财务管理工作的政策和法律规定,及时掌握2011版的管理手段,好地应该履行法律法规赋予生命的职能。
(3)明确指示,学有所得。