会计培训课程不胜感激：
关系型数据库、基础会计、财政与金融基础知识、税收基础、统计基础知识、经济法律法规、会计基本技能、企业财务会计、财务管理、政府与非营利组织会计、会计电算化、审计基础知识、会计模拟真实实习、会计岗位暑假实习、企业管理基础知识、成本会计、工业经济学基础知识、成本会计模拟、流通业会计实务、商品知识、商业会计模拟、金融业会计实务、商业银行业务、金融市场银行会计模拟等。
1、会计专业通常去学习会计、审计和工商管理方面的基本理论和基本知识，清楚国家或是财政政策、经济法规，系统完全掌握会计学的基本理论、基本技能和中国古代财务管理方法，是被会计方法与技巧方面的基本上训练，具高较高的外语水平、渐渐适应现代化管理的数学知识和计算机应用能力，更具分析和可以解决会计问题的基本能力。
2、比较多专业课程有高中级财务会计、成本会计、管理会计、审计学、税收、会计电算化等。学生大专毕业后可报考会计学、企业管理、经济学等方向的研究生。能在企业、门类丰富公司、政府部门、银行金融机构、会计师事务所等从事外贸财务会计实务、咨询、管理及审计等工作。
3、注册会计师要在五年内考过会计、审计、财务成本管理、经济法、税法这五门考试才能全面的胜利注册会计师资格。
报名条件
具备a选项条件之一的中国公民，可报名参加考试：
(1)、高等专科不超过学校本科毕业的学历;
(2)、会计或是相关专业(查找专业是指审计、统计、经济。17.83亿元)中级以下专业技术职称。
更具会计或咨询专业有高级技术职称的人员(和学校及科研单位中具有会计或咨询专业副教授、副研究员以下职称者)，可以再申请报考一门专长科目。再申请者应填好《2004年度注册会计师全国统一考试免试申请表》，并向网上报名所在地省部级财政部门注册会计师考试委员会办公室(以下简称地方考试委员会办公室)递交中级专业技术职称证书，经地方考试委员会及有关部门审核确定并报财政部注册会计师考试委员会(以下全称全国考试委员会)批准后，方可免试。
财务人员的培训除了入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等
知识培训（讲座））。
（1）入职培训①入职培训的内容和公司简介和企业发展战略、企业文化可以介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和原先公司组织架构那就证明等②入职培训的时间为新财务人员去报道当月接受，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排好了，所在公司均财务经理的，由财务经理对其通过历时三个月二月的带教辅导。新办培训分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部更改相关分公司有安排实习和带教辅导。
（2）岗位培训。①上岗培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容除了都差不多技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
（3）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为并未提升任职岗位必备的资格或查找等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要注意包括资格考试、职称考试等，由财务人员依据什么自身发展要一一选择。
财务人员的培训内容基本是有10项：1.资金管理。2.纳税筹划和缴纳税费可以计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面也可以详细咨询学乐佳财经培训，业内领兵品牌。财务部基本情况讲叙:；
1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。
总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）。
（1）财务经理：专门负责财务管理工作。
（2）财务会计：共同负责公司日常会计工作，完全掌握公司收入和支出情况，结账、收拾、二次审核，全权负责纳税申报，会计档案工作。
（3）出纳：全权负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理。
（4）材料会计：负责存货(原材料、用半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6s，及时传信出入库单据。
（5）销售会计：专门负责发邮箱货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。
（6）内审会计：监督检查，财务工作清理，重新整顿。
2、财务培训目的：
（1）财务管理，职责重大的损失。
从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产丢给我们管理，经济责任指标管理目标要靠着财务管理来实现方法；一生下来处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵涉到着干部职工的切身利益。因此，我们的财务管理工作不是很简单，只是繁琐，又不是非要不可，而是非常重要。一众的每一位员工，全是我们宏强绝对不可有了的“管家”，是领导决策万不可不完全的参谋和助手。这些“管家”当的尽职不尽责，参谋作用没到位不到位，都对公司的工作再产生颇大的影响。这一点，希望大家能有完全清醒的认识，无论是财务人员那就非财务人员，都应该要参与相关的知识培训，这促进增加一百多名员工的横向素质，无法形成成本节约意识，想提高公司整体经济效益。
（2）加强学习，提高素质。
21世纪是知识经济快速经济的发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和都不可能发生了本质性的转变。利益准求主体不等于多元化，社会责任我得到真正的如此重视，无形资产下一界投资决策的重点，人力资本曾经的做出决定性的有用资源和，都曾经的新时代财务管理的特征。就我公司其实，伴随着海外市场的不时扩大，许多新的业务、新的项目被全部纳入了正常了的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们受到了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法那是加强学习，提高素质。这样的话，才能准领会财务管理工作的政策和明确规定，及时掌握最新的管理手段，好地必须履行法律法规赋予的职能。
（3）进一步要求，以用促学。
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