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成本会计学第九版知识点-成本会计学最新版的要点揭秘

分类:会计基础 丨 发布时间:2023-07-31 09:41:59 丨 作者:学乐佳 丨 浏览量:141

我是一名会计学专业的学生,在学习成本会计学第九版的教材时,我发现了一些重要的知识点。在以下的文章中,我将详细介绍这些知识点。

成本及成本分类

在成本会计学中,成本是指为生产或提供产品或服务而发生的资源的牺牲。成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本,例如原材料成本和直接人工成本。而间接成本是不能直接与产品或服务相关联的成本,例如间接材料成本和间接人工成本。

成本体系

成本体系是一种将成本归集到特定的对象的系统。常见的成本体系包括作业成本体系和过程成本体系。作业成本体系是按照作业的特点,将成本归集到特定的作业中,以便计算作业的成本。而过程成本体系是按照生产过程的不同阶段,将成本归集到不同的生产过程中。

成本驱动因素

成本驱动因素是指影响成本变动的各种因素。常见的成本驱动因素包括产品数量、生产效率、原材料价格等。了解成本驱动因素的变化可以帮助企业管理者更好地控制和决策成本。

制造费用和非制造费用

制造费用是指与生产产品直接相关的费用,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用间接费用。而非制造费用是指与生产产品无关的费用,例如销售费用和行政费用。

作业成本法下的成本计算

作业成本法是一种按照作业的特点,将成本归集到特定的作业中的成本计算方法。作业成本法下的成本计算包括直接材料成本的追溯、直接人工成本的追溯和制造费用的分配。

过程成本法下的成本计算

过程成本法是一种按照生产过程的不同阶段,将成本归集到不同的生产过程中的成本计算方法。过程成本法下的成本计算包括各个生产过程的成本累计、合计及平均。

差异分析

差异分析是一种比较实际成本与标准成本之间差异的方法。差异分析可以帮助企业分析与标准成本之间的偏差,并采取相应的控制措施,以降低成本并提高效益。

目标成本管理

目标成本管理是一种根据市场需求和产品定价,确定目标成本并对产品进行设计和开发的管理方法。目标成本管理以客户需求为导向,通过合理控制成本来实现产品的竞争优势。

责任会计

责任会计是一种将成本归集到责任中心以进行成本控制和绩效评估的方法。责任会计可以帮助企业划分组织责任,并对责任中心进行成本控制和业绩评估。

绩效评估和奖励

绩效评估和奖励是一种根据员工的绩效水平,给予相应奖励的方法。绩效评估和奖励可以激励员工积极工作,提高企业的绩效和效益。

通过学习成本会计学第九版的知识点,我对成本会计的理论和方法有了更深入的了解。这些知识点对于企业管理者来说是非常重要的,可以帮助他们更好地控制和管理成本,提高企业的经济效益。