关于管理会计，你可知其作用和意义？

　　管理会计，主要为企业提出最佳决策，改进企业管理，提供优质服务，不同于传统的会计系统，是支持服务于企业的高效工具，而管理会计也逐步成为管理者们所必需的管理常识要求。

　　1.从传统经营模式的转变，工作标准也在提升

　　传统企业大多数还是建立在计划经济转型的企业，也不乏靠自己摸爬滚打成长起来的民营企业。一般还是传统的核算和监督职能，如记账、报税、发放薪资、监督是否浪费等等。企业发展由于市场化脚步的加快，企业选择的商业模式和经营模式也越来越多，随着经营模式的转变，在企业发展行进中，更多的财务问题露出水面，如利润的实现，预算的制定方法，决策的合理性，税收的合规性，成本的事前管控，资金方面的支持，战略目标的实现等等与管理相关的问题，这就需要财务人员具备更多专业知识技能和管理思想来完成。所以说企业经营方式的改变带来财务工作标准的提升。

　　2.如今管理会计的应用现状

　　现今大多数企业都未独立分配专业的管理会计机构人员，虽然管理会计的实践逐步见于大多数企业，可仅仅把管理会计的相关职责划分给财务会计，如预算职能由财务部门执行，控制职能由生产部门执行等。但其实，管理会计的作用却未能发挥出最好的效果。

　　基于我国管理会计的研究还不够透彻，系统理论指导未明确，加上内部管理较为微弱，公有制产权结构的复杂程度，都指向规范管理会计标准的紧迫性。

　　3.管理会计迅速发展，推进中国特色

　　管理思想的先进性、价值理念的共同点、管理制度规范性的培育，最大限度激励员工作用机制等的企业文化，以及企业在市场经济体制下所需具备的观念如市场、风险、人本、时间价值和竞争等，对推进管理会计在企业的运行起到重要的作用。

　　提高管理会计人员的素质，要求能良好掌握企业的具体情况，使其具有更优秀的数据分析能力。从高校抓起，培养专业方向的高端建设和管理人才，建立行业自律组织，实现管理会计人才的自律管理和自我服务。

　　4.管理会计发挥的作用

　　考核并评价企业的经营成果，发现问题时，明确其责任，执行相应的奖罚制度，合理处理分配关系，落实经济责任制度。管理会计的评价职能，可有效地激励、监控以及约束各层工作人员，与企业长短期目标相结合，以此达到企业价值最大化的目的。

　　管理会计是企业经营的趋势所向，是企业稳健发展的后盾。以上即是有关管理会计的意义及作用的主要概述。

推荐阅读：管理会计初级与初级职称的六个不同之处