中级会计预算编制方法,中级会计预算的编制方法和程序

中级会计预算编制方法中级会计预算编制方法主要包括以下几种：

1. 按照编制基础来划分 - 零基预算：对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算。

：以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。

2. 按照预算的状态进行划分 - 固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算。

：在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内发生的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。

3. 根据预算的时间属性划分 - 定期预算：以不变的会计期间作为预算期，多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。

：在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度（一般为12个月）。

4. 全面预算编制步骤 - 下达目标：企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标；将预算目标下达各预算执行单位。

编制上报：提出详细的本单位预算方案，上报财务管理部门。

审查平衡：审查、汇总各单位预算方案，提出综合平衡的建议；在审查平衡中，充分协调，并反馈给有关预算执行单位予以修正。

审议批准：在预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论；企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案；责成有关预算执行单位进一步修订、调整不符合战略或目标的事项董事会或经理办公会；审议批准年度预算。

下达执行：将审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系预算委员会；逐级下达各预算执行单位执行。

以上就是中级会计预算编制的主要方法和步骤，希望对你有所帮助。