会计头条：如果你让我做出纳，我就做，没有工资！
“让我当收银员，没工资我就干！”这句话你听过很多次了吗？
一开始，总觉得不可思议！因为，按照常规理解，只要对收银员的工作过程设置了基本的监督程序，收银员很难偷钱，即使有，也会立即被发现。所以，即使你被要求做收银员，这又有什么关系呢？有了严格的内部控制和监督程序，你还能做什么？
这里有两个典型案例，一个是缺乏合理监管，一个是监管严格，但都有员工偷钱。
第一个案例，一个老板开了第一家酒店，客户介绍了一个有三年多经验的收银员做收银工作。老板只有这家酒店，他很关心，所以几乎每天都坐在收银台监督服务。酒店开业不到三个月，有一天，我突然发现前一天的收银员对账单上有6、7个打折和免单，老板清楚地记得，前一天的经营既没有打折也没有免单！然后回去查看之前的收银员结账，发现几乎每天都有三四次打折免票！而且老板的印象是没有折扣，免费下单！显然，收银员是在擅自打折免单，在老板身旁用这种方式偷钱！
第二种情况是高档酒店，规定顾客每消费1000元，可获赠面值100元的代金券。消费券的使用没有限制。为了严控凭证，每张消费券都有编码，必须由财务部门盖章登记：发放时必须逐一登记（包括给哪位顾客、给哪位销售经理），顾客使用消费券时也必须登记所有消费券（包括使用的号码、每张消费券的编码、由哪位销售经理负责、门店值班经理确认签字等）。但有一天，财务人员突然发现，一位客户的消费账单背后竟然有7、8张消费券。他们查了记录后发现，这些优惠券给了三个
，四个顾客...最终查实，酒店销售经理私自截留赠送给顾客的代金券，然后在为顾客付款时兑换代金券套现！
第一种情况是收银员偷了老板的钱，老板是纯亏！问题的关键是，老板觉得会计没多大用处，只是记账报税，就招了一个刚大学毕业的会计负责做报税。酒店缺少最基本的收银流程监管程序，财务审计程序也根本不是。老板以为自己坐在收银台旁，可以确保万无一失。结果，由于缺乏内部控制和监督程序，出纳可以在老板眼皮底下偷钱！那么在这样的地方工作，收银员真的可以不拿工资赚很多！
第二种情况，表面上看老板并没有亏本，因为消费券本来是发出来的，但酒店的促销政策并没有起到应有的作用，最终的结果仍然是老板亏本。在这种情况下，有基本的监督程序，而且比较严格，收银员不可能把钱偷走。但内控程序难免稀疏，结果销售经理套现！
最近，我又听了一个案子。某酒店新进会计意外发现，一位顾客花了几百元就跑单了！问出纳员这件事该怎么办。收银员很轻松地说，这件事好解决：先用优惠券抵扣100元，再给其他几位顾客的消费账单打会员折扣，把打折后的现金放在这张账单里，这样跑单的几百元就等于了。至于优惠券的签名和账单上会员折扣的签名，只要让店长签字就可以了。当新会计提出找到财务报表怎么办时，出纳说他们会计不会审核得这么详细……这件事让会计大吃一惊，出纳竟然能这样操作！然后感慨：如果你是这里的收银员，真的可以不拿工资干！而这家公司的老板曾非常自信地说，我在这里很单纯，没有风险。
为什么会发生这种情况
经过了解，问题有几个方面：
1、老板为了减少财务人员（一人多三四千元工资），所以叫会计或出纳和审计师核对账单。出纳或会计因为工作繁忙，每天做汇总金额对比，不可能一一核对账单。也就是说，老板会用财务人员，财务人员也会做工作，这样最起码的基本财务审计监督程序就相当于纯粹没有。
2.店长和收银员几乎形成了利益共同体。至于店长和收银员是否联手套现偷钱，只有他们自己知道！收银打折，免费，店长签字即可，这样的偷钱操作相当简单，没有任何风险。
3.消费券使用无监管措施，摆放在收银台，由收银员自取。因此，收银员可以随意套现优惠券！至于店长签字，小事……
4.收银员不归财务管辖，由店长直接管理。因此，收银员要么与店长形成利益共同体，要么受店长控制。在这种情况下，叫财政来监管怎么有效？况且这家餐馆的老板和财务的人太忙了！
收银员被店长控制的情况并不少见。曾有老板表示，收银员招聘完全靠店长，店长找来的收银员不归店长管理，不会伤害店长的积极性。如果店长不雇人，财务部能吸引收银员吗？...
--连老板都是这个想法，所以，只要能在这里做收银员，真的可以不拿工资！
文章在会计头条APP，作者老蒋说税。回学乐佳看更多
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