目前，我国很多企业都设有会计岗位。有人要问，做会计工作的缺点是什么？下面是小编为大家整理的做会计工作的不足，希望对大家有所帮助。
1）弱化创造力，即使你再活泼，从事这一行5年，也不会再有天马行空的思维。
2）行业薪酬疲软，由于准入门槛太低，所有专业都来考个CPA，非科班出身的人来做财务会计，所以行业薪酬普遍偏低。
3）繁杂的事务，由于财务部属于物流，不是一线部门，没有单一法务部的公司往往让财务部审核合同等很多琐事。
4）工作是一样的，只要不是在没有正式内控制度的公司，工作就一样，完善的内控制约着财务管理的范围，会计信息质量要求中的匹配原则也制约着会计人员的创造性，会计需要继承性和一致性，公司对财务部门的要求绝不是突出，而是稳定。
1）增强严谨性，财务部门不是创造部门，而是优秀的监管部门，会计职业对严谨的要求不亚于法律职业对逻辑的要求。
2）行业稳定，公司最难裁员的是财务部，会计师是最不可能被解雇的，除非你自己辞职，否则总经理或者人事经理绝对不会想到跟我说话。
3）小工作大权力。一般在大公司工作过的人都知道，大公司最好的部分不是研发部门，而是财务部和人力资源部。这两个部门的人每天都像快乐的人一样拖着。财政部门之所以能这样做，也是因为按制度说话，不允许在制度外说话。只对总经理负责，其他人不许说话。因为财务部掌握着公司资历的核心信息。包括公司融资方式、公司运营、公司预算等
4）工作不太辛苦。除了月底有一段时间比较忙外，财务部是加班最少的部门。别说在公司做会计每天加班，就是公司财务人手不够，可以向总经理申请增加人手
对于一个大型运营公司来说，财务部真的不是一个忙忙碌碌、天翻地覆的部门。尤其是应收应付会计，各部门助理来报账、核销，一急就半死不活，但这些会计却能做到你急我不急，你急我不急的境界。
企业的管理工作涉及多个不同部门，其管理成效不是管理部门某一个部门的事，而是企业几个部门共同实施的结果。由于会计部门与企业各部门、各业务之间有着广泛、直接、持续的关系，会计部门在涉及经济业务的各部门中处于中心地位。只有让会计参与企业管理，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。
1.会计信息是企业经营决策的基本依据
会计信息是各级政府分析判断经济形势，以及国家宏观调控决策和微观主体对策制定的重要依据。会计部门和会计工作人员肩负着反映、监督、分析和咨询国民经济和社会发展的任务。会计工作的出发点和结论都是围绕信息工作展开的。在市场经济条件下，企业决策的正确性是企业经营成败的关键，而决策的正确性往往取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业决策者只有运用准确的会计信息，进行全方位的分析，才能保证生产销售、市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一，保证经营决策的可靠性和有效性，使企业掌握主动权，从而提高经济效益。
2.会计预测是企业经营决策的基础
现代企业是市场经济的主体，是商品的生产经营者。仅仅掌握当前的市场需求还不够，还要了解和预测市场的发展变化，从而为企业未来的生产经营活动提供分析数据。企业的生产经营预测一方面是通过会计分析来预测市场的潜在需求和发展。另一方面，会计信息被用来分析企业的现有和过去的生命
生产经营情况分析，预测未来可能实现的生产经营目标，提出影响未来供需形势的原因，为企业战略决策提供可靠保障。
《做会计工作有哪些不足》相关文章：
1.苏轼的诗有哪些
2.孕妇有哪些禁忌
3.除夕有哪些习俗
4.攀岩技巧有哪些
5.网球有哪些技巧
6.德国有哪些文凭
7.红茶有哪些功效
8.冬至有哪些习俗
相关课程推荐
