长沙会计人才培训

为什么时至今日，高级会计人才依然短缺？长沙会计培训小编告诉你

最根本的是，就“高级”一词而言，任何领域的高级人才绝对是少数，很难符合“井喷”这个形容词的描述。

会计行业火了这么多年，从业人员的整体素质肯定有所提高，但成为高级人才还是小概率事件。制约一个会计师成为高级人才的因素有几个：

一是缺乏管理思维。大多数学校侧重于基础教育，但它是一个管理专业。学校没有管理思维，在以后的工作中培养这种思维难度要大得多。导师有一段精彩的描述，大概是：会计人员游走于贷款之间，沉溺于报表之中，淹没在会计凭证的汪洋大海中。意味着会计人员不知道如何跳出基础工作的框架，放下花样。我见过很多干了十几年的人，对自己管辖的一亩三分地都很熟悉，但不知道为什么，这样做有什么利弊，对管理有什么贡献。只知道做法，连流程设计都不会讲。先天缺乏管理思维，制约了许多会计人员向高级人才的发展。

二是待遇低。与其他专业相比，大部分会计人员工资一般，衣食无忧。与我同龄的程序员，收入大多是我的三倍以上。毕业后放弃会计而从事财务和销售工作的学生，收入大多是我的两倍以上。我们曾经讨论过一个问题，如果你纯粹从事会计行业，靠诚实劳动收入，你想在北京住上200平方米的大房子，怎么办？大多数人给出的答案是，只能在会计师事务所做合伙人。点击招聘网站搜索，月薪2-3万的会计师已经可以达到财务总监级别，且不乏10年以上从业经验和5年以上相关管理岗位的要求。待遇低直接导致了相当数量的优秀

人才的变化。

三是职位水平持平。无论在哪家公司，会计人员的数量绝对可观，但会计管理岗位却少得可怜。一个公司可以发展多个业务部门，有多个老板，但作为一个配套部门，只能有一个财务老板。首先，这一职位层级的扁平化，导致作为管理职位学乐佳的机会相对较小。上一家公司的总经理有一次找我谈话，说你们庞大的财务部门只有一个主任，他哪儿也动不了，所以你在这家公司永远出人头地。其次，这种扁平化往往伴随着分工的细化，我遇到过在外企工作十几年的老会计，他们对决算一窍不通。过于细化的分工和缺乏轮岗沟通，使得这些人一干就是十几年简单重复的工作，对其他部分毫无了解，更谈不上整合整个核算流程。

四是缺乏时间和动力。会计很忙。大多数人花大量精力只是处理手头的工作，无暇考虑学乐佳和发展。然而，会计行业的相对稳定使得很多人没有动力提升自己。很多人从事会计行业是因为它的稳定性和广泛的适应性，所以并没有太大的动力去努力成为高级人才。

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