我从大学会计专业毕业已经快12年了。总结自己这几年在财务会计行业的经验，想分享一下哪些因素可能会影响会计职业未来的发展。它只是个人的观点，不一定是普遍的。下面从外因和内因两个方面进行阐述。
1.学历及证书。
首先，明确你的观点，目前，学历真的非常关键。从我近两三年收到的应届生简历来看，211/985硕士学历几乎成了标配。不是我要求高，而是经过系统和HR的双重筛选，留下的简历基本都是这个标准，这意味着我没有机会看到普通学校本科生的简历。所以，我特别想提醒一般高校的本科生，一定要拼尽全力考研，否则真的缺少进入大平台最沉重的敲门砖，也永远没有机会通过面试来展示自我能力。而且，当职业发展到中高阶段，学历真的会成为发展的天花板，这也是很多在职Mpacc、MBA的人趋之若鹜的原因。
至于证书，我觉得既然从事这个行业，无论如何至少应该拿下中级职称，这是对自己所从事职业最起码的尊重。对于CPA，我觉得首先要摒弃一个观念，就像各类培训机构到处宣扬的那样，CPA是快速升职加薪的捷径，这完全是不负责任的胡说八道，也是很多刚入职的学生和有职称的新人很容易犯的错误。说到底，这一行还是一门管理学科，不可能凭一张证书就实现人生大逆转。其实之前我在知乎上说过很多次，CPA考试最重要的是通过备考的过程，系统地学习一整套金融知识体系，重塑和优化自己的专业知识结构，再回头看工作，就不会看到层次不一，这个过程会受益匪浅。当然，如果学历不足，证书也是非常有益的补充。有总比没有好。不管有没有约会，先抱抱一枪。
2.行业与平台
这个行业其实什么都不是
说起来容易，我们都明白，要尽可能选择处于上行通道的行业。在这个行业下，个人职业发展可以享受行业红利，是一条真正的捷径。
同样，我也建议第一份工作在自己能力范围内尽可能选择大平台。大平台将为自身发展带来三大优势：一是大平台的财务管理更加规范，代表了这个时代财务管理的先进水平。身处其中，个人能力和知识自然也能迅速提升；二是大平台上出类拔萃者更多。与他们共事，与他们交流，也会促进个人水平的提高。更重要的是，能够清晰地找到自己的标杆和奋斗榜样，树立正确的三观；第三，大平台能为其未来发展提供足够硬核的背书，这一点在选择跳槽时会发现。背景真的很重要。如果能在知名大企业或行业龙头企业工作，跳槽时显然会受到高度重视。
3.追随正确的老板
相信很多职场人都有同感，做一个好老板尤其重要，尤其是刚入职的几年。在专业知识结构不完善、缺乏实际工作经验时，在职业发展迷茫时，在遇到好老板时，既能言传身教地帮助自己提升综合能力，又能科学合理地评价你，给你正确的业绩导向，设计自己的发展路径，在你迷茫时为你指点迷津，甚至有顿悟感（亲身体验）。
至于如果你不幸遇到了一个糟糕的上司，或者价值观与你不契合的上司，你真的会有一种上班像进坟墓一样的体验。轻者会阻碍你的个人发展，重者甚至会对未来失去信心，害怕和逃避工作，彻底否定自己。这无疑是职业发展道路上的关键一击。事业发展的不断推进，伴随着不断接受日益艰难的挑战。在挑战的过程中，除了自身的硬实力，还需要继续积累信心。自信让我们有勇气不断迎接挑战，对外界的肯定充满信心。最重要的是我们顶头上司的意愿
集，影响是非常大的。在我的经验中，我曾经遇到过一个老板，他真的无法与对方融合。我直到现在都不想回忆那段痛苦甚至黑暗的经历。幸运的是，在我工作之初，我遇到了几位至今我都非常感激的老板。他们对我的指导和帮助是我成长过程中最大的帮助。
1.安心是基础
这句话对于当下的职场年轻人来说，可能有点太虚了。受大环境和互联网时代信息咨询发展的影响，他们普遍表现出焦虑、急躁的心态。一万年只争朝夕太长，最好两三年升经理，年薪几十万，这在过去是不敢相信的。但说实话，会计并不比金融和IT好。如上所述，它是一门管理学科，需要时间的沉淀和经验的积累。只听说过风格领域的人才，没听说过谁从小就有管理天赋。同时，我们必须接受这样一个事实，即在国内大多数企业中，财务会计人员的平均薪酬能够达到公司整体比较水平，原因在于财务部门只是为业务提供支持的职能部门，而不是直接效益的创造者，而是花钱的成本中心，而不是利润中心，这就决定了从一般情况来看，起薪和加薪都无法与财务和IT相提并论，个别情况除外。如果刻意追求短期回报，为了一时利益频繁跳槽，成长的通道和方向就会不断被打断和调整，缺乏长远规划，最终损害的是自己。我觉得就像下围棋一样，工作的前10年属于布局阶段，打牢基础、修炼内功，沉下心来踏踏实实做事、钻研，剩下的就是敏锐地抓住机会，静待花开。
2.持续学习是保障
这里所说的学习，并不是说刻苦学习，每天拿着CPA课本刷题。财务工作是实用的，要为公司创造价值，任何公司都不会养一个只会考试的书呆子。学习范围很广，最终目标要聚焦于如何应用于实践和指导工作，所以参加职称考试，CP
一场考试就是学习，学习公司业务就是学习，努力提高自己的沟通能力、商务谈判能力、演讲能力就是学习，甚至学习国家和行业的宏观政治、经济政策也是学习。学习的层次要高，不能局限于当下，不能局限于提高理论专业水平，而要着眼于如何提高实际工作能力进行全方位的学习，不断更新自己的知识结构，使之更全面、更高级。我从来不认为会计是一个更古老、更受欢迎的职业。时代不同了，财务管理的模式也随着科技的进步而不断更新。一体化、数据化、信息化、自动化是大势所趋，老会计不学习注定要被淘汰。
3懂业务是核心竞争力
我在知乎上看过很多金融工作者提出的关于如何提高个人竞争力的问题。有人说要考证，有人说要精通Excel、PPT等应用工具，有人说金融学python做大数据分析。嗯，首先，我承认这些说法都是真的，但我不认为它们构成了核心。我发现提到财务人员要精通业务的答案并不多，但我只是觉得这是最关键的。财务不懂业务，就只能停留在低层次，做账、做报表、报税、交钱。可以说价值创造很少，这些低附加值的金融正在逐渐被共享、外包甚至机器人所取代。财务工作的核心价值在于能够有效指导业务，促进公司降本增效，支持公司战略目标的实现。这就要求财务充分渗透到整个业务流程的各个环节，发现业务中潜在的问题和风险，给出解决方案，优化管理流程机制使其更加高效和符合合规要求，并通过合理的考核机制引导正确的价值导向等，要做到这一点，财务并不了解业务如何运作。
正是因为企业管理中的这种需求，才诞生了一个新的职能分工--财务BP。目的也是为了推动财务管理向业务一线延伸，实现产融结合，这是财务工作的核心
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