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大华会计师入职培训

分类:会计基础 丨 发布时间:2022-11-07 11:03:08 丨 作者:学乐佳 丨 浏览量:150

我于2018年3月离开大华,相关评论仅适用于2018年之前。

目前在广州德勤,审核还能谈,很多小伙伴对大华现状的疑问无法解答。原谅我。

以下为原文答案

泻药。点进去一看,前两个答案都是实习生,他们在大化的停留时间也很短。作为所谓的老员工,我也来凑热闹,分享我在大华的经历。

让我先自我介绍一下。我在大化做项目经理。因为我在广州德勤、深圳学乐佳有很多朋友,平时也有很多交流,所以对四大和内资所都有一定的了解。回答这个问题应该是合适的。

让我们从一个基本逻辑开始。什么样的公司适合实习/工作?

从我个人的经验来看,主要看三个方面:一是事务所的实力,它决定了你所接触到的客户和项目的质量;其次,带上你的项目经理的性格和水平;最后是普通员工的工作状态。

下面我们就按照这个逻辑简单说说大华。

一、事务所实力

除常规上市公司外,大华广州分公司近两年新增多家IPO,业务量较大。一年没有所谓的淡季。年审结束后为中期,其余时间还有IPO申报和证监会例行检查。最终,每年例行的跟团游泡汤了,大家反而被发了钱作为补偿。

除了合作伙伴,我的印象就是他们特别严谨,所以行业口碑非常好。从业20多年,先进入珠海大华,后进入广州大华,一直从事上市公司审计工作。他的客户都是从小企业上市的,这一点特别令人钦佩。他一直向我们强调,质量是审计工作的生命线。在他的带领下,大华的品控非常严格。我个人建议,在选择公司时,一定要了解他们的质量控制部门。如果质量控制松散,或者根本没有质量控制部门,基本上就不用考虑了。

二、项目经理的性别

格与能级

项目经理的性格和水平对实习生和审计员的成长很重要。请注意,字符在这里的级别之前。如果一个项目经理心胸狭隘、私密,什么都不教你,不管他的水平有多高,对你都没有帮助。

我一直留在大华,一个很重要的原因是我做审核员的时候,项目经理对我要求很严,愿意培养我;说到成为项目经理,部门经理很随和,很有水平,能和我们打成一片,愿意把自己驰骋多年的经验无私地分享给我们。

办公室是大浪淘沙的舞台。你会发现,没有能力也没有毅力,过于浮躁的人逐渐被最后一名淘汰。如果没有两把刷子,留任项目经理和部门经理是不可能的。毕竟,审计不是在知乎上喷两句话就能搞定的。

三、普通员工的工作状态

以前面试的时候,我会关注公司普通员工的工作状态。我会观察员工是否投入工作,是否把工作当成自己的事业,这样可以有效识别事务所的优劣。如果员工愿意努力工作,公司就永远不会变得更糟。

从我自己的观察来看,审核员、部门经理甚至所里的合作伙伴决定是否加班。最近预审期间,项目经理经常拿出空闲时间给队员们培训、开小灶,队员们乐开了花。毕竟,不管是来实习还是工作,谁不是为了更快的成长?如果你来公司实习,离开一两个月,那么我真的建议你不要浪费时间。

说说大华的缺点。大华最大的缺点是审计风险导向没有那么强,换句话说就是过于依赖实体程序,没有通过风险评估程序锁定错报领域,这也是国内公司与四大审计思路最大的不同。但这对初学者或实习生也有好处,因为你可以完整地学习整个审核程序。

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我们来谈谈前两个答案。老实说,从一个项目经理的角度来看,我其实挺乐意看到这样的答案。

首先,无论这些回答多么真实可信,对于一个谋求发展的事务所来说,以有则改之、无则加勉的心态看待,以严谨批判的态度进行自我批评,不失为一件好事。

其次,这两个近乎吐槽的匿名回答,至少吓跑了意志薄弱、容易受外界影响、无法判断信息真伪的实习生。说实话,实习生很难通过面试被录用,因为当他们表现出这些品质时,他们就不再适合做审计了。得益于这两个答案,我筛选出了那些早已忘记来事务所初衷,甚至抱着浑水摸鱼心态的后来者。

最后,对想找实习的孩子说两句话:请珍惜实习的时间。当了项目经理,要牺牲休息时间培训实习生,绞尽脑汁,安排他们做能迅速上手的稿件题材。你既要想办法减轻他们的工作量,又要照顾他们的情绪,你就知道这一行有多难。实习生下班在大化是常见的场景,项目经理、部门经理独自在那里加班。说多了就是眼泪,好吗?

看来该说的都说完了。客观地问自己。不带任何偏激情绪和无端诋毁,就不会隐姓埋名。想来大化可以,但年审后很忙,不一定有空回去。