财务会计计算成本的原则是“谁有能力养孩子”，谁使用厂房承担厂房折旧。管理会计为计算经济责任而生，必然追求“谁的孩子谁带走”。这种做法被称为“基于作业的成本法”(ABC)。
农行的成本测算坚持“谁把孩子带走谁”，所以会有一些“孩子”没有被带走。理财师把强行分成不带走的“孩子”藏起来，农行让他们现身。
我们知道成本可以分为固定成本和变动成本，那么如何定义固定成本，如何在固定成本中发现成本浪费呢？
1瓶矿泉水的固定成本
让我们以一瓶矿泉水的固定成本为例来回答这个问题。
一瓶矿泉水的固定成本是元。这张人民币有没有成本浪费？是的，但是怎么找呢？只有按照一定的思路和方法才能找到路径。
固定成本是固定成本。既然修好了，怎么会有成本浪费呢？我们需要对固定成本有一个正确的认识。
固定成本是相对于变动成本而言的，即不随产量或业务量的增加而绝对增加的支出，也就是说，固定成本包含不可控成本和可控成本两部分。
不可控成本属于刚性成本，必须支付，如折旧、摊销（摊销是指其他可长期使用的经营性资产按使用年限每年分摊购置成本，类似于固定资产折旧）等，可控成本是柔性成本，是指通过努力能够降低其总量的成本，如办公费、差旅费等。
我们如何在不可控的成本中发现浪费？
比如矿泉水包装车间主任
在人民币固定成本中分摊折旧是不合理的。矿泉水包装线在1万平方米的厂房中只占2000平方米，但矿泉水承担了整个厂房的折旧，因此每瓶矿泉水在厂房折旧中承担了元以上。
但是，财务会计并不认为这是一个错误。因为整个厂房投入使用，虽然有8000平方米闲置，但并不影响折旧提取。因为矿泉水包装线实际使用的是这个地方，暂时没有其他产品可以使用，所以厂房折旧不能分配给其他产品，矿泉水只能承担全部厂房折旧。
根据财务核算，厂房折旧虽然分摊到矿泉水，但这只是一个减法的数字，一个成本计算的过程，并没有说是矿泉水的责任，所以关系不大。
这对财务会计来说是合理的，但对管理者来说，分清责任比计算结果更重要。许多非责任成本隐藏在能够显示经济责任的成本计算中，使管理者失去了成本评估和控制的可能。在这种情况下，管理会计必须运用管理会计的思维和方法，找出隐性成本。
2管理会计
财务会计的成本计算原则是“谁有能力养孩子”，谁使用厂房，谁就承担厂房折旧。这样做，就会把不属于某一产品的消费算在产品上，扭曲了产品成本的真实性和可靠性。
管理会计是为计算经济责任而生的，必须追求“谁家的孩子谁抱走”，让8000平方米厂房的折旧不能靠矿泉水来承担。
财务会计会问，1万平方米厂房折旧按提，不按矿泉水提，谁来承担？有人说是在管理费用中计算，把成本要素变成了成本要素。成本真实，成本失真，相当于按下葫芦浮起瓢，但还是错了。
管理会计表示，不能计入成本，也不能计入管理费用，可以计入“闲置成本”。“闲置成本”不在财务会计科目之内
但在管理会计师的内部管理报告中，这种做法被称为“作业基础成本法”(ABC)。
农行的成本测算坚持“谁把孩子带走谁”，所以会有一些“孩子”没有被带走。理财师把强行分成不带走的“孩子”藏起来，农行让他们现身。
3闲置成本
在现实生活中，我们发现不仅有闲置的场所，还有闲置的设备、闲置的劳动力、闲置的材料等等。这些都算在“闲置成本”里，管理会计通过内部管理报告让老板们知道企业现在有多少资产处于无效状态。这对老板来说是非常重要的管理信息。
老板看到企业这么多资产闲置，就会着急，于是赶紧寻找闲置的原因。结果表明，有的暂时闲置、将来有用，有的盲目采购导致的自然闲置，有的产品改造、淘汰工艺导致的设备材料始终闲置。找出原因后，大家开始想办法管理这些闲置资产。
闲置的能马上转化为增值的吗？
你能减少那些不能增值的人的消费吗？
既不能增值又不能降耗的，能否果断淘汰？
为此，企业纷纷开展处置“闲置成本”行动。这个动作有它自己的名字，“ABM”（基于活动的管理）。ABM的亮点是有数据，可以量化，通过报表数据可以揭示管理效果，实用性很强。
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