会计培训管理会计的职责和要求是什么
管理会计是管理与会计相结合的外部会计，主要为企业管理者提供战略、战术、日常经营的决策支持服务和绩效管理支持。
古代管理会计的概念：管理会计包括成本核算和管理控制碎片化。企业管理会计的主要职责
预算管理：完成从预算编制、预算执行到预算执行分析的管理控制体系。
成本管理：停止商品服务成本管理，满足企业对外报表和外部成本管理多角度管理要求。
绩效考核：分析企业外部经营的后果，结合预算目标的达成，停止对外部组织的绩效考核。
外部市场化：企业模仿市场买卖的方式组织外部消费经营活动，充分发掘企业潜力，强化企业活力，在提高企业市场经营效率的同时，提高企业整体经济效益。
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外部市场化主要表现为：
利润中心：企业将外部责任单元划分为利润中心体系，通过核算利润中心内部支出和成本，考核利润，完成外部责任中心管理和绩效考核。
事业部制：集团企业在集团层面设立若干事业部，明确各自的主要业务线或商品线，独立运营，并对事业部绩效进行考核。通常，相关业务是跨法律机构。
阿米巴经营：企业根据商品、工序、客户或地域的不同，将大组织划分为许多独立经营、独立核算的小个体。每家阿米巴都制定自己的计划，独立记账，独立持续成长，全员参与经营。
企业的管理会计是以组织为主线，以商品为主线的双闭环业务系统。在设立宗旨的基础上，都构成了从项目预算开始到会计核算、管理分析、绩效评价的闭环管理。
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