人力资源精英
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如何构建和管理企业的薪酬体系？主要是做好薪酬诊断。制定好薪酬战略，合理确定企业岗位结构、薪酬结构和薪酬水平，适当实施薪酬改革。这些企业人力资源管理者和人力资源管理顾问经常遇到的实际问题，是今天带来的免费福利《薪酬体系设计实际操作工具》关注的重点。
信息内容包括薪酬体系设计、薪酬诊断、制定薪酬策略、职位评价与职位结构、薪酬水平与薪酬结构、员工薪酬定位与薪酬改革、各类人员薪酬设计、福利、津贴奖金、薪酬管理等，不仅提供了薪酬体系设计的体系框架、操作步骤和操作技巧，还提供了大量实例和数据。
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干货目录
薪酬现状与制度设计
工具1-四个公平性自诊断表
工具2-薪资状态自诊断表
工具三--薪酬体系设计框架思维表
工具三--薪酬体系设计框架思维表
补偿诊断
工具1-薪酬诊断的四步设计表
工具2-薪资诊断图设计表
工具3-补偿诊断框架分析表
薪酬策略
工具1-薪酬策略描述表
工具2-薪酬策略五步规划表
工具3--薪酬策略影响因素分析表
工具4--薪酬战略SWOT分析表
工具5--薪酬战略与人力资源战略匹配分析表
关于位置
工具1-职务信息调查表模板
工具2-工作描述模板
工具3-作业分类表
工具4-作业评估要素设计表
工具5-作业评估数据分析表
工具6-工作评估结果审核表
工具7-Hayes工作评估系统
工具8-国际职务评价系统
机械制造业中的工具9-岗位评价体系
附录1工人岗位劳动评价分因素分级标准（供参考）
附件2干部岗位劳动评价分因素分级标准（供参考）
市场指数、工作偏差率及其他
工具1-市场指数分析表
刀具2位偏差率分析表
工具3--补偿策略分析表
工具4-补偿结构设计表
工具5-总薪酬估算表
薪酬职位评估及其他
工具1-员工薪酬职位评估测试表
工具2-工作评估模型
工具3-工作能力评估表
工具4-补偿模拟台
工具5-薪酬制度实施时间表
年薪制、股权激励计划及其他
工具1-年薪标准表
文书2-股权激励计划协议
工具3-销售收款佣金评估表
工具4-制作一线小时工资单
工具5-生产一线计件工资单
工具6-生产节省奖金表
花红、福利及其他
工具1-奖金验证表
工具2-奖金分配表
工具3-津贴申请表
工具4-福利分房系数表
工具5-个人加入企业年金计划申请表
人工成本预算及其他
工具1-部门薪资预算表
工具2-人工成本估算计算表
工具3-人工成本分析表
工具4-加班费申请表
工具5-人员变更薪酬变更申请表
工具6-员工满意度问卷
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往期干货（部分）
民法典重点修订及新增条文解读（第一卷、第二卷）
员工插值方案。医生
大家！工伤认定的流程和标准（附2020年版《工伤认定和赔偿政策规定》)
深度！彻底解释什么是员工关系（与99个员工关系工具）
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