学乐佳会计培训电话 联系我们:13826552124

下载APP

登录

学会计做预算

分类:会计基础 丨 发布时间:2022-09-07 08:44:30 丨 作者:学乐佳 丨 浏览量:87 预算是财务能力框架的重要组成部分。通常,公司的预算是由财务主导的。预算难题多,直接考验财务人员的业务水平和沟通能力。 在业内,华为的全面预算管理体系最为著名,其预算体系对华为的营收增长起到了至关重要的作用,被外界学习和模仿。 华为预算体系由华为财务打造,华为财务人员平均月薪高达万元,远超同行业水平! 然而,对于大多数财务人员来说,预算是一项含金量非常高的财务技能,但也是一项很难做好的工作。 比如,为了维护客户,销售人员往往有一定的临时性开支,而主管部门为了留住客户,只能同意销售的审批。久而久之,销售部门养成了一种习惯,预算成了一句空话,最终会导致销售费用居高不下。 因此,预算的真正价值不是为了阻止花钱,而是为了使公司的资源得到合理配置,其最终目的是为了提高公司的绩效。华为也意识到了这一点,发挥了预算的作用,取得了不错的效益。 但是,能够做好预算的财政并不多。具体来说,存在以下问题: 预算从哪里开始,最有效的预算过程是什么? 预算推进难,部门之间相互扯皮; 如何设置各类预算申报项目; 不熟悉业务,不知道如何发挥预算控制的作用 那么如何制定完善的预算计划呢?别急,诚邀您参加这堂由500强企业首席财务官Maggie精心打造的《以华为为例,预算管理流程拆解》课程。 全面预算管理精品课程 500强财务总监亲自带队 华为经典企业实践案例 6个预算流程实务讲解 限时0元免费参与 也能收到“全面” 完整的预算管理模型。xls“ 快速扫码登记 01 课程大纲 课程以全面预算管理为主题,以全面预算标杆企业华为集团为例。作为500强企业的财务总监,Maggie先生有着多年的预算编制经验,非常了解全面预算编制的全过程。此次,她将带大家了解到,在实际工作中,财务要有效利用预算工具,做好企业的预算管理模块。 课程内容: (1.预算编制的6个步骤) (2)预算编制SP和BP的重点和要求 (制定预算前的重要准备工作 (预算编制和预算监督过程中应注意的4个事项) (五)数字时代金融的功能变化与思维能力规律 (6管理会计人才的发展路径 500强首席财务官带队 6个预算步骤详解 四种预算实用方法的学习 扫描二维码,免费报名上课! 02 教师介绍 讲师:玛吉 学乐佳CMA独家高级人气讲师 曾任世界500强企业财务总监 20年以上500强企业财务工作经验 平安CMA内训课程特邀讲师 麦琪在500强企业工作,担任财务总监,在预算领域经验丰富。预算管理水平可以说是完善的。相信她能有效提升您的预算能力,助您成为优秀的理财精英! 扫描二维码,免费报名上课! 03 课程口碑 我们的课程已举办多次,受到广大学员的好评。其中,麦琪老师也多次受到同学们的喜爱。 扫描二维码,免费报名上课! 2022年已过半 抓住剩下的时间 给自己一个职场超车的机会! 快速报名课程,共同推进高级金融 来啊! 学习会计并制定预算 预算会计是会计岗位的一种。在行政事业单位,预算会计更为重要,但在企业,预算的重要性相对较弱,主要是为企业内部管理提供有用的信息。预算更好。老实说。姑娘,当会计不会走多远的。预算就不一样了,个人意见预算会计是会计岗位之一,在行政事业单位,预算会计比较重要,但在企业,预算的重要性相对较弱,主要是为企业内部管理提供有用的信息。预算更好。老实说。姑娘,当会计不会走多远的。做预算是不同的,个人观点