偷偷学会计

分类：会计基础 丨 发布时间：2022-08-15 10:35:46 丨 作者：学乐佳 丨 浏览量：95 我们说好一起做会计，你却背着我偷偷学了管理会计！ 过去我们讲“会计”，基本上是指从事会计工作的财务会计。 没错，就是负责企业记账、核算、现金支出收入、纳税申报、报账的“会计”。 后来，时过境迁。 如果你也是一个与时俱进的财务人，你大概应该知道，会计已经被划分为两个“阵营”：财务会计和管理会计。 面对这样的“两派”，有业内人士戏称，财务会计和管理会计的关系就像夫妻，一个是“管”，一个是“管”。 以管理会计为主，以财务会计为主。 当然，除了这种看似互补的关系，也有不同声音认为两者不能相提并论：财务会计的功能迟早会被人工智能技术的快速发展所取代，管理会计正在成为企业大量需要的高层次财务人才，未来可期。 在这类发言中，财务会计与管理会计似乎成了“忽冷忽热”，不是“你死”就是“我死”，呈现出此消彼长的关系。 不过，我并不同意这两种看法。 诚然，管理会计的目标是企业内部管理，而财务会计的目标是对外报告。它们有各自的核算方法和体系，似乎是平行的、相关的双重核算。但随着金融创新和金融转型的不断发展，管理会计与财务会计逐渐趋同，两者之间的界限逐渐消失。 首先，我们来看看财务会计和管理会计的区别。 一、遵循的标准不同 根据我国会计行业的政策法规，财务会计必须严格遵守企业会计准则和行业统一的会计制度，保证财务报表所列报的财务信息真实、可靠、准确。 另一方面，管理会计不直接参与数据处理，不完全受《企业会计准则》和行业统一会计制度的限制和严格约束 国际工作基本上是以现代管理理论为标准，根据数据和业务情况灵活运用。 二、职能侧重点不同 显然，财务会计和管理会计的侧重点是不同的。学乐佳CMA研究中心的马可曾将两者相提并论：如果把财务会计比作士兵，那么管理会计就是参谋。 财务会计工作的重点是根据企业日常经营记录，登记账簿、提取资金、缴税报税、职工报销和定期编制企业财务报表。它实际上属于“报销型”会计，主要是向一个与企业有关的外部团体提供历史数据和说明信息。 管理会计的重点主要是分析研究前者提供的财务报表上的信息，从中窥视企业经营管理中的问题，进而向企业高层提供相关预算报告、内部控制的改进方案和经营决策的建议，属于“面向业务”的会计，主要为企业内部管理服务。 三、行动时效不同 财务会计的作用主要是反映过去，它所处理的经济业务实际上已经发生在过去，即我们所说的“事后”会计。 管理会计的失败不仅限于分析过去，还可以根据财务信息估算预算、规划未来，属于“事前”会计。 四、工作程序不同 财务会计有一套固定的核算周期程序，必须严格按照流程完成，不能随意改变或颠倒工作顺序。在现代财务软件的帮助下，这些流程操作起来变得更加方便。 但管理会计的日常工作并不遵循固定的程序，不同企业会根据自身实际情况设计管理会计工作，因此存在较大差异。 五、时间跨度不同 企业也会要求相关人员制作管理会计报告，但通常弹性较大，有时短至一天，有时长达数年，完全根据管理者的需要，没有扎实的 定性的。 但是，财务会计在编制财务报表方面有所不同。对发行时间有硬性规定。通常，编制外部财务报表的时间为一年、一个季度或一个月，这是一个固定的时间间隔。 虽然财务会计与管理会计有许多不同之处，但两者并非没有联系。 相反，两者关系密切。 一是财务会计与管理会计处于同一工作环境中，本质上都是为企业生产经营管理服务的。 第二，财务会计和管理会计的起源都是传统会计，都可以对企业的经济活动进行记录、计算、分析和评价。管理会计所使用的数据和信息一般来源于财务会计。它们为企业经营管理决策提供客观依据和信息，相互制约、相互依存，构成企业财务活动的全部。 那么，财务会计与管理会计融合的可能性在哪里？ 1.落实组织 一般规模的民营企业大多只有财务部门，甚至没有设立部门，只有零星的几个会计。事实上，在欧美大型企业中，大多会分为财务会计和财务管理两个部门。为了更好地整合两个部门，财务管理可以扩展为承担管理会计的职能。 2.落实制度 会计电算化的实施将财务会计从繁杂的日常事务中解放出来，管理会计在预测、分析和参与经营决策的过程中必然会进行相关的操作学习，从而有助于会计一体化；当然，在有技术支持的情况下，企业也可以开发适合预测、分析等管理会计工作的应用软件，并与现行财务软件相结合，最终达到融合型财务软件。 3.落实人才 由于管理会计的工作没有遵循固定的程序，职能体系缺乏统一性和规范性，会计一体化对人才的素质层次要求更高，复合型高级会计人才能够满足会计一体化的人才支撑。 作为全球知名的管理会计黄金证书， 书籍和CMA人才长期受到企业青睐。由于其不仅具有扎实的财务会计基础知识和技能，还深谙管理会计知识体系和案例分析，能够以其专业能力对企业进行分析、预测、控制和管理，为财务会计与管理会计的融合提供有效助力。 但从目前的情况来看，这类复合型高级会计人才的缺口仍然很大。因此，顺应行业转型趋势，考取CMA证书成为不少财务人提升能力、涉足管理会计的首选。 综上所述，财务会计与管理会计既有联系又有区别。随着现代企业管理的不断发展，两者在企业内部必然呈现出不断融合的趋势。企业作为受益者，也应尽快构建财务会计与管理会计的融合体系，成为两者之间的有效桥梁，促进二者良好融合。 既然管理会计已经成为大势所趋，财务人也需要更多地学习管理会计。今天小编就给大家送福利！ 《管理会计实务》免费送！ ▲▲ 本书从理论层面追溯会计的起源，什么是管理会计，再从业务和实务层面分析管理会计与产融结合。针对公司战略规划、重大决策、运营过程控制、绩效评价这四个重要课题，从理论和实践层面做了深入的分析和研究。 帮助财务人员构建管理会计的全面图景，并在企业中应用和实践。有利于财务人员、高校教师、企业管理人员开阔眼界，提高实战能力。 参与方式 ▲▲ 活动时间：2018年7月19日--2018年7月26日返回学乐佳看更多