做会计培训机构经理，主要职责包括但不限于：
制定和组织实施培训计划：根据公司总体对员工素质的需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。
拓展培训渠道和资源：拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
监督和检查培训执行情况：培训课程，指导、辅助、监督和检查各部门内部培训执行情况。
考核与验收工作：负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训记录、培训考核的管理工作，并撰写员工培训的评估报告，呈交行政总监。
证书管理：负责各类证书的考证、保管工作。
外部关系维护：与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
市场竞争激烈：会计培训机构市场竞争激烈，如何吸引学员和合作伙伴的关注是一个重要挑战。
师资力量建设：培训机构的的核心竞争力是师资力量，如何招募和培养优秀的教师是另一个挑战。
课程内容更新：会计行业的法律法规和技术更新迅速，因此课程内容需要定期更新以保持时效性。
品牌建设和口碑营销：建立良好的品牌形象和口碑是长期稳定发展的关键。
做会计培训机构经理需要具备丰富的专业知识、良好的管理和组织能力以及创新思维，以应对市场的挑战并推动机构的发展。同时，注重教学质量和服务水平，以满足学员的需求并赢得市场信任。
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